当时新浪、搜狐都有自己的汽车网站,我说咱们做汽车之家,怎么跟三大门户竞争?他说,我做这个网站就是给我自己这样的人看的,我不是一个汽车专家,我也不知道什么叫马力、不知道很多的汽车数据,但是作为一个局外人和爱好者,我完全知道一个局外人、汽车爱好者的需求是什么。
第二、产品缺乏竞争壁垒,未培养起用户买菜习惯 青年菜君一度受到好评也是因为“半成品”,极大的方便了那些不是太会,但是又想要吃得好的用户。 人心都是肉长的,3个星期后,三和的老板看不下去了“归你了”。
我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。 当然,汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债,而是“中了CVC的圈套”,但不管原因如何,结果还是一样:张兰退出了俏江南的董事会和日常管理,离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。
我说的新报刊亭不是物理上的,总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。 准备创业之前,霍涛和代翔、沙涌经常去美国考察,曾经5天去过4个地方,见16位技术大牛,跟VMware、谷歌、微软、亚马逊的人探讨未来的云服务市场。
他想把这件事告诉所有员工,但是又不确定这种情况下能不能完成半年任务,所以内心很矛盾。 而被张兰母子抱以厚望的兰会所,经营情况却不甚理想。
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